Suivis opérationnel & budgétaire

Montana Conseil, c’est aussi un soutien dans la gestion de tous vos projets. Au-delà de notre mission de conseil, nous sommes présents à vos côtés pour prendre en main différentes étapes clés. Recherche de financements et subventions, pilotage des prestataires, suivi opérationnel et budgétaire… Nos compétences en pilotage traditionnel et agile projets sont mises à votre service pour vous permettre de vous concentrer sur d’autres missions.

UNE INTERACTION TOURNÉE VERS L’AVENIR
Afin de vous permettre de faire évoluer les prestations externes dans une logique d’optimisation globale, nous nous positionnons entre vous et vos prestataires pour proposer des actions correctives en réponses aux problèmes récurrents, à fort impact ou coûteux. Nous mettons en place des comités de pilotage à fréquence régulière et en coordination avec les prestataires pour vous donner de la visibilité sur les actions menées et les métriques de qualités à surveiller.

MIEUX APPRÉHENDER LE BUDGET, VOUS AIDER À OBTENIR DES FINANCEMENTS
Nous intervenons pour vous faire gagner en visibilité sur les dépenses liées à votre système d’information. À fréquence régulière (généralement tous les semestres), nous révisons ensemble votre budget et étudions les pistes d’économies possibles sur vos prestations ou abonnements (internet, téléphone, licences, prestations…) et identifions les possibilités de financement pour vos projets numériques. De là, nous mettons en place un budget prévisionnel que nous faisons évoluer tout au long de vos projets.
Notre accompagnement est basé sur une méthodologie dont vous êtes l’acteur. Ainsi, nous réalisons des rapports fréquents pour que vous ayez une visibilité sur le suivi de nos actions et gardiez la main à chaque instant sur le développement de votre projet artistique.