Optimisation
de vos processus
métiers
Chaque acteur du spectacle vivant à sa propre logique de fonctionnement et d’organisation des évènements, des tournées ou de gestion des salles. Notre rôle ? Identifier la pertinence de vos processus et vous accompagner dans la construction d’une méthodologie appropriée pour vous permettre d’optimiser le potentiel de vos projets.
APREHENDER LE SYSTME D’INFORMATION
Vous rencontrez des difficultés de communications au sein de votre entreprise, souhaitez optimiser l’organisation interne et fluidifier les échanges entre collaborateurs ? Nous analysons les interactions entre vos équipes et votre système d’information global au travers d’ateliers et entretiens qui nous permettent d’appréhender les pratiques et usages appliqués au quotidien et de construire un matrice des interactions. De là, nous identifions les pistes d’optimisation pour vous offrir les clés d’une coordination efficace.
Vous souhaitez gagner en productivité en limitant les tâches chronophages et récurrentes ? Afin de vous aider à supprimer les tâches répétitives et vous permettre de gagner du temps dans vos projets, nous analysons vos outils et leur intégration dans le projet afin de dégager des améliorations et évolutions à apporter.
Un travail d’investigation qui nous permet, ensuite, de construire des plans d’actions et des road maps pour vous guider sur le long terme.
Exemples de parcours utilisateur
L’élaboration de parcours a pour objectif de bien appréhender le métier, l’expérience de au sein de l’entreprise comme elle est perçue par le collaborateur, et de mettre en évidences les difficultés qui sont rencontrées.
Dans le contexte du spectacle vivant, on peut décliner les parcours par type d’activité, production, tour, label, … Également, des visions transverses tel que la vie d’une date ou celle d’une note de frais peuvent apparaitre pertinentes.
